チェンジ・ザ・ルール
ビジネスにおいて、トップシェアをもつ企業以外のフォロワーが採るべき戦略に「ゲームのルールを変える」という考え方があります。
資金力やブランドなど、単なる営業努力では太刀打ちできないようなケースでは、トップ企業では考えつかないような、あるいはトップ企業のビジネスモデルでは決して真似のできないような戦略を打ち出し成功へ導こうというものです。
文具業界のアスクルや、古くは運送業界のヤマト運輸(クロネコヤマトの宅急便)がいい例でしょう。
ところが、一転スポーツの世界に目を向けると、この「ルール変更」がかなり悪用されているようにしか思えないことがあります。
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